Controllo di gestione

In uno scenario economico in continuo divenire è fondamentale per le imprese comprendere quali sono i propri fattori critici di successo sulla scorta di valutazioni concrete supportate da indicatori economici –KPI, Key Performance Indicator– opportunamente individuati.

Altrettanto importante è utilizzare i dati risultanti –dopo averli condivisi e tenuti monitorati attraverso un adeguato sistema di reporting– per pianificare le attività future e, non ultimo, per fornire tutte le informazioni che servono a chi, in azienda, deve assicurare i risultati attesi, che siano dell’imprenditore o degli azionisti.

Per tutte queste ragioni è fondamentale per le imprese poter contare su strumenti di controllo e di gestione personalizzati e adatti alla loro attività e posizionamento sul mercato di riferimento.

I professionisti di DEBERNARDI E ASSOCIATI affiancano le imprese clienti nelle attività di controllo di gestione –offrendo anche la necessaria consulenza manageriale– nella predisposizione, impianto e controllo della contabilità analitica e industriale, nella definizione della reportistica di periodo e analisi di bilancio, nella predisposizione di budget, business plan e reporting aziendale e nella valutazione delle alternative in termini di impatto economico in occasione di investimenti o esternalizzazioni di attività.